落实全面从严治党各项要求，把“严”的主基调，贯穿到组织工作各环节、全过程。一是强化政治建设。完善部务会“第一议题”、理论学习中心组等制度，坚持从政治上把握组织工作，自觉做到坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。深化习近平新时代中国特色社会主义思想教育培训工程，开展省市党代会精神集中轮训，举办各类主体班次34期。二是强化从严治部。制定《建设模范部门打造过硬队伍的意见》，明确5方面、20条具体措施，坚持从严治部、从严律己、从严带队伍“三个从严”，锻造对党忠诚、坚守原则、严谨细致、事争一流、清正廉洁的组工干部队伍。三是强化管理监督。制定《加强对全市组织部门“一把手”和部务会监督的实施细则》《市管领导班子和领导干部日常管理预警处置工作机制（试行）》，从抓实组工干部队伍管理监督入手，加强全市各级领导干部的日常监督管理。部署开展干部人事档案问题专项清理行动，坚持分类处置、对症施策，推动档案问题“见底清零”。
大力倡树“把岗位视为专业来对待、把工作当作学问来研究”，引导组工干部求真较真、刨根问底，既真懂政策、善用政策，又坚持原则、敢于斗争。一是练好“真本领”。结合“党内法规学习年”，举办科长（主任）大讲堂，每周六安排2名科室负责同志讲理论政策、讲业务知识、讲经验做法，目前已经举办10期、2500余人次参加。成立青年理论学习小组，开展“四学四比四会”岗位练兵。二是研究“真问题”。建立部领导班子成员联系点制度，每人联系2-3个县市区和市直部门，至少牵头1项重点调研课题，开展重点难点问题领题攻坚。三是恪守“真公道”。把公道正派作为组织工作的“生命线”，及早启动县市区领导班子换届“回头看”和市直部门专项调研，构建重平时了解、看日常表现，重常态调研、看综合评价，重一线考察、看担当精神的“三重三看”知事识人体系，创新探索干部说事、单位论事、现场看事、群众评事、考核比事“七事工作法”， 发现掌握一批善谋善思善成事、敢闯敢干敢担当、不跑不要不粘人的干部，始终公道对待干部、公平评价干部、公正使用干部。
坚持研究要细、谋划要细、落实要细，力求每项工作措施精准、过程精细、结果精良。一是从“细节”上着眼。细化科室岗位职责，修订职责清单、任务清单，强化“文经我手无差错，事交我办请放心，我的岗位我负责”，确保零差错、零失误、零延误。二是从“制度”上规范。本着务实管用、删繁就简原则，修订完善部机关制度流程135项，编印《组织工作制度流程》，通过以制度管人管事，把制度效能转化为机关运转效能。三是从“基础”上发力。强化基础工作、基本能力、基础业务、基本队伍建设，积极推进组织部门信息化，优化完善领导干部综合管理信息系统，建好党代表履职、年轻干部配备预警等运行管理平台，实现实时监测、动态更新。在全省率先探索党代表常态发挥作用的机制平台，市县同步设置党代表联络服务室，目前在政务服务、社情民意、司法服务等十个领域，建立行业党代表工作室60个。
强化实干导向，把功夫下到察实情、谋实策、求实效上。坚持“全员行动抓落实”。部务会成员带头，既当指挥员、又当战斗员，实施“帮带计划”，形成部长带科长、科长带科员、一级带一级的局面。深化“干部之家”建设，出台《建立健全干部经常性谈心谈话制度的实施意见》，建立“十谈十促”谈心谈话制度，引导广大干部放下思想包袱，增强干事动力。坚持“激励担当抓落实”。立足工作需要，结合部机关干部队伍实际，新提拔部机关中层正职13名、交流7名，70%以上的干部进行了交流调整，把真正有能力、敢担当、善创新的干部选拔到合适岗位，形成奋勇争先、担当实干的良好局面。坚持“强化督查抓落实”。全面落实“11710”督查工作机制，部务会定期听取工作进展情况，以课题化研究、项目化推进、清单化管理的方式，实现督导落实闭环管理。坚持说了算、定了干、马上办，推动各项工作加快节奏、提高质效。一是提效率、快落实。强化“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的观念，“事不隔夜”抓落实，按规定时限“交账”，确保说一件、干一件、成一件。二是争进位、创一流。开展寻标对标行动，确定全市组织工作 “整体工作进上游、重点工作创一流、优势工作争第一”目标，开展“组织工作‘走在前、开新局’擂台赛”，不仅和自己比、过去比，更置身全省比、与先进地方比，激发事争一流、唯旗是夺的精气神。三是求创新、优质效。部署组织工作“1214创新提升行动”，大力实施干部专业能力提升、选人用人质量提升、村级集体经济质效提升、基层治理效能提升、“水城优才”等十大工程，推动聊城组织工作争先进位、走在前列。
（聊城市委组织部）
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